Consulenza Manageriale

Conosci i vantaggi di lavorare in un ambiente sereno
e organizzato?

Organizzazione e interazione aziendale

È utile per migliorare l’organizzazione e la comunicazione di processo fra le diverse funzioni aziendali (commerciale, amministrativo, logistica, produzione, ecc.); per lavorare in sinergia su tutti i livelli aziendali.

Change Management

È utile per innovarsi, per crescere e diventare più competitivi (aprire nuovi mercati, formare il personale di fronte a nuove sfide, favorire il passaggio generazionale, affrontare e condurre il cambiamento superando le resistenze).

Analisi del clima organizzativo

È utile per raggiungere insieme risultati più performanti investendo SOLO e in modo MIRATO laddove necessario. Un’azienda efficiente ed efficace, infatti, è un’azienda con un clima interno sano, privo di conflittualità, dove le persone vengono a lavorare con passione e con un obiettivo comune.

Coaching

Vuoi diventare più consapevole e performante
o vuoi rendere più affiatato il tuo team?

Coaching individuale e Team Coaching

È utile per rendere la persona più produttiva nell’esercizio del proprio ruolo e maggiormente consapevole delle risorse a sua disposizione.

Quando è rivolto a dei team di lavoro, agevola un confronto trasparente e maturo in un contesto protetto per garantire un clima di lavoro sereno e una maggiore produttività.

Assessment

Vuoi selezionare persone capaci
e trovare collaboratori competenti?

Assessment: un metodo di selezione del personale

È utile per valutare il possesso delle attitudini necessarie a ricoprire un determinato ruolo aziendale.

Viene usato sia per le selezioni del personale che per la mappatura delle competenze interne di un’azienda.

È utile inoltre per effettuare un corretto bilancio di competenze in previsione di riorganizzazioni e nuovi inserimenti aziendali.

Formazione

Vuoi stimolare passione
e produttività nei tuoi collaboratori?

Management

È utile per tutti questi ambiti:

Management e Leadership: cultura d’impresa, strategia, organizzazione e guida di un team
L’azienda customer-oriented: come si costruisce
La riunione: come gestire uno strumento di lavoro importante
La negoziazione: come raggiungere un accordo commerciale o relazionale mediando fra le parti
Gestione delle resistenze al cambiamento attraverso l’utilizzo di tecniche di coaching
Gestione e organizzazione del tempo nel lavoro quotidiano
Project Management: pianificazione e gestione delle fasi di un progetto
Tecniche di vendita: come gestire efficacemente il cliente

Sviluppo del Personale

È utile per i seguenti aspetti:

La comunicazione efficace con i clienti interni ed esterni
L’ascolto: una leva indispensabile per costruire relazioni positive
Assertività: uno stile di comunicazione efficace
Public speaking: come tenere viva l’attenzione della “platea” e gestire la propria ansia
La gestione dei conflitti: come prevenirli o superarli
Team building: percorsi formativi integrati con l’utilizzo di attività esperienziali di gruppo per costruire team capaci di lavorare insieme e in sinergia verso obiettivi comuni

Servizi su Misura

Perché scegliere il servizio di consulenza
e formazione su misura?

Et Labora si avvale di:

Progettisti ad hoc per l’erogazione della formazione anche attraverso l’utilizzo di canali di finanziamento nazionali, regionali e interprofessionali
Consulenti che definiscono il fabbisogno formativo dell’azienda
Esperti dedicati alla progettazione e allo sviluppo dei corsi sulla base dell’esigenza formativa del cliente
Docenti preparati e selezionati tra i migliori professionisti del settore
Strutture dislocate sul territorio nazionale e spazi formativi funzionali

Et Labora mette a disposizione:

Un’ampia offerta formativa che si rivolge a più settori
Personalizzazione delle lezioni e del materiale didattico
Servizio di Segreteria e coordinamento

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